Todas las personas que componen Tubos Reunidos Industrial deben conocer, asumir y comprometerse a regir su comportamiento profesional siguiendo los principios de este código ético y de conducta, orientado al cumplimiento de la misión y los objetivos estratégicos de la compañía:

1. Prestar una atención específica a las personas que componen el grupo humano de TRI, como factor básico de integración, promoción y desarrollo personal y profesional.
2. Basar su comportamiento profesional en: el cumplimiento de las normas legales y éticas de conducta; la confidencialidad en el trato y uso de la información; y el respeto a nuestros clientes, proveedores y competencia.
3. Orientar la actuación de TRI a conseguir la máxima satisfacción del cliente.
4. Actuar con una especial sensibilidad y preocupación por la seguridad de las personas, la calidad de los productos y el respecto al medio ambiente.
5. Utilizar un modelo de gestión que busque la excelencia, basado en la formación permanente, la comunicación, la participación, el trabajo en equipo, la promoción y la creatividad para logar una adaptación constante al cambio, que permita asegurar el futuro de nuestra compañía.
6. Mantener una actitud permanente de servicio, tanto en las relaciones exteriores como en las existentes dentro de la empresa.
7. Liderar la gestión de la empresa en cada nivel de responsabilidad con un compromiso de eficiencia y un objetivo de máxima competitividad, rentabilidad e incremento de valor de la compañía.
8. Utilizar el diálogo constructivo como medio habitual en la resolución de conflictos, tanto de orden interno como externo.
9. Liderar la materialización de estos principios, por parte de la dirección, a través del ejemplo en su forma de proceder.
10. Fomentar el sentido de pertenencia a TRI buscando la armonía entre lo personal y lo profesional.

• La política de Recursos Humanos de TRI se centra en las personas, sus competencias, conocimientos y aspiraciones.
• La formación continua debe ser un elemento clave de la eficiencia, promoción, motivación y permanencia de las personas que componen la plantilla de TRI.
• La gestión de Recursos Humanos debe facilitar la consecución de los objetivos de la compañía y de las personas que trabajan en ella.
• Se consideran Gestores de Recursos Humanos a todas aquellas personas de nuestra compañía con funciones de liderazgo sobre otras, frente a los profesionales de Recursos Humanos que son quienes les prestan apoyo dentro de este departamento.

• La actividad de liderazgo de los Gestores de Recursos Humanos se basará en los principios de: respeto a las personas, protección de sus derechos, sentido de responsabilidad, equidad, honradez, prudencia en la aplicación de técnicas y procesos y competencia profesional.
• Las actuaciones de los Gestores de Recursos Humanos deben ir encaminadas a favorecer la motivación, eficiencia, seguridad y desarrollo profesional de las personas trabajadoras, de acuerdo con los objetivos de la empresa.
• Los gestores de Recursos Humanos deben garantizar la fiabilidad en su actividad profesional, particularmente en sus comunicaciones con otros directivos y con los empleados.
• Los Gestores de Recursos Humanos deben fundamentar su actividad profesional en un proceso de cualificación permanente, mediante su continua actualización en el uso de métodos, instrumentos y técnicas innovadoras.
• Los profesionales de Recursos Humanos deben garantizar la fiabilidad y confidencialidad del uso de la información de datos de carácter personal en todos los ámbitos de actuación de TRI.
• Los profesionales de Recursos Humanos deben actuar con la máxima objetividad y eficiencia.